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赫曼米勒让 Living Office(SM) 富有生命力

2014年6月11日电

全球现代设计领导者赫曼米勒呈献新见解、工具和家具,让各类机构都能创造出自己独特的工作景观

美通社密歇根州 ZEELAND 2014年6月11日电——赫曼米勒 (Herman Miller) 2013年提出Living Office(灵动办公室)理念,一个实现当代办公设计的更突出以人为本的先进设计框架。Living Office 延续了该公司在现代工作场所设计领域的领导地位,它在考虑了人类根本需求的同时能根据个人与机构独特的目的、特点和活动进行灵活调整。赫曼米勒的 Living Office 最终追求的是启发和帮助形成一个更自然、更令人向往的工作场所,提高所有人的沟通力、创新力和生产力,让所有人实现更大的成功。

登录 http://www.multivu.com/mnr/7242951-herman-miller-brings-living-office-life-new-insights-tools-furnishings 查看本新闻稿相关的多媒体资源。 图片—— http://photos.prnewswire.com/prnh/20140611/116856

基于 Living Office 推出后所形成的发展势头,赫曼米勒本周发布新工具、信息和新的动态家具设计,以帮助各机构布置出自己独特的 Living Office。

场所的力量
在 Living Office 中,场所的布置有力地表达了一个机构的独特文化,也是实现其雄心的战略利器。指导性设计原则从人的根本需求元素出发;因为每个人和公司的工作不同,所以特色工具关注每个人和公司的独特品质。

人类的基本经验
Living Office 的起点是理解所有人在工作场所的直觉需要。为了创造出人与公司都可以获得成功的办公室,赫曼米勒相信机构必须开发出平衡个人和团队经验与动力以及他们认知和身体需要的空间。塑造人类经验的 Living Office 工具还考虑了在这些空间里的自然互动。

人的动力
从独立专家和该公司自己的第一手研究的资料上赫曼米勒总结出6种关键的工作动力,并将每种动力逐一与个人、团队、认知和身体体验的关系加以考虑

  • 安全:人对健康、平安、亲密和胜任感的渴望。
  • 自主性:人天生渴望能自由行动和决定。
  • 归属感:人希望与他人建立有意义的沟通。
  • 成就感:人力争卓越并为取得的成绩感到骄傲。
  • 尊重:人希望自己的贡献能得到重视。
  • 目的:人希望做一些有意义的改变

赫曼米勒新工作景观部 (New Landscape of Work) 副总裁 Greg Parsons 表示:“今天的技术让我们可以在任何地方工作。那么为什么要到办公室来?就像给音乐家提供一个舞台或录音棚那样,Living Office 的目的是向知识工人提供一个优化了的环境,以激发和帮助人们实现最佳业绩。由于对人的动力和他们在办公设计上的推论有深刻的理解,Living Office 既提高了业绩也提高的满意度。”

该公司有研究案例证明了这6种动力因素与办公室设计的关系。在赫曼米勒对个人爱好与特性进行的全球研究中,那些沟通和归属感能带来动力的人说喜欢工作时有支撑“认同和主导权”的“私人空间”。同时他们表达了希望工作环境“不要看起来或感觉像一个办公室,而是看起来更像个家”,即“在休闲与正式间自由切换”,“反映团队空间”并“帮助实现、鼓励互动。”

在同一项全球研究中,因工作有意义、有吸引力而充满动力的人称喜欢能“自由探讨”和提供“不同视角和观点”的“忙碌、互动”的工作环境,给予人们选择对手头工作最有帮助且支撑他们自主性愿望的工作设置的选择权。

目的和特点
每一个 Living Office 的设计以理解公司目的和优先级为基础。赫曼米勒定义的目的是一个机构对世界的贡献以及它期望得到什么样的回报。公司优先级是那些阻碍或帮助实现目的的事项——如吸引人才和激励创新。

特点是与其它人或公司相比能最准确地定义一个人或公司的截然不同的一套价值观和特质。Living Office 利用一连串的8组突出的对比特性来帮助总结出一个机构的根本性质。它们是:不变与可变、一致与多样、正式与休闲、封闭与开放、现实与虚拟、本地与全球、独立与互助、经指导的与自主的。

赫曼米勒相信一个表达出特色的工作场所能帮助人们实现共同的目标和愿意,而提供个性丰富的不同空间会让人感到有活力并且便于使用。

活动
由机构、团队和个人的工作截然不同。赫曼米勒相信对涉及工作的独特活动的理解和考虑对设计每个 Living Office 都是至关重要的。该公司的工作模式 (Modes of Work) 研究以及相关的设置确定并满足了人们整个工作日的全部需求。

知识和工具
与许多全球一流的研究者、主题专家和设计者携手,赫曼米勒正在与支撑该公司先进愿景的相关服务、产品和技术一起隆重推出这一新知识。

Locale
居住在英国的 Sam Hecht 和 Kim Colin 设计了 Locale。它借助一个能实现合作工作与独立工作之间无缝切换(不管是坐姿还是站姿)的系统帮助机构更好地利用和管理敞开式办公室。通过移除视觉和物理障碍、压缩敞开式办公室的建筑规模成一个紧密的邻里,Locale 加强了人与工作、人与人之间的联系。在设计 Locale 的过程中,Hecht 和Colin从他们自己的办公室获得灵感——一个十分高效的空间、可容纳不同的工作风格、运作起来像一个精力充沛的国际化邻里。该设计来源于繁华的英格兰大街的概念,通过在附近布置多种本地活动和服务项目实现简单、高效地为社区和更大的城市范围服务的目的。

公用办公室景观
公用改变了办公室的每个角落——包括个人的办公桌——将这些地方变为适合合作的地方。Yves Behar 设计的 fuseproject(整合项目),它是第一个在办公桌、流通空间和团队区域——所有的都统一在一个设计概念下——支持休闲工作并提供舒适度的办公系统。视觉上统一,但模块化的表面、存储空间和座位均可以在更广泛的设置范围内安排,这样的设置有利于合作与专心工作之间流畅切换。Social Chair(社交椅)是公共 (Public) 系统中的核心元素,将让座位拥有了新的人体工程学、功能性和耐久性,同时可以容纳许多人不同的姿态。Public 是一个景观平台,鼓励在办公桌上、团队区域和整个办公室里推动工作、有目的互动。

为所有人设计的 Living Office
Living Office 为个人和机构提供了一个回应新工作景观的策略。将人与他们的热情放在首位,这是一种重新考虑工作原因、方法和地点的方法,同时察觉到我们的人性化是一种财富,而不是一种义务。因此,赫曼米勒宣布 Living Office 不是针对所有人,而是针对每一个人,促进所有人的成功。

赫曼米勒简介
赫曼米勒激励人心的设计、独出心裁的技术和战略性服务帮助人们成就大业,帮助组织做到最好。该公司备受赞誉的产品和服务在2013年会计年度带来了约18亿美元的营收。作为曾经的史密森尼学会 (Smithsonian Institution) Cooper-Hewitt National Design Award(库柏-休伊特国家建筑设计奖)得主,全球博物馆的经典设计系列中都能看到赫曼米勒的设计,创新的业务实践和对社会责任的承诺也帮助将赫曼米勒打造成全球公认的领导者。赫曼米勒作为"道琼斯可持续发展指数"(Dow Jones Sustainability World Index) 一员,在纳斯达克全球精选市场 (NASDAQ Global Select Market) 上市,交易代码为 MLHR。

联系人:Mark Schurman,电话:+1-616-654-5498,或电邮:mark_schurman@hermanmiller.com

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